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如果没有护城河的话，内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗? 左志坚
根据Monetate的报告，8.01%的访客将产品放进了购物车，但是仅有1.42%的访客最终购买了商
华商韬略(微信公众号：hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电
此后的故事，大伙都知道了。每个月的销售额是8-10万，于是每个月要亏25万。我来跟你唠唠嗑，真的
利用连接红利产生的所谓“群体智慧”，由下而上地决策，似乎要比内容制作者的一己之力更为有效。2009年，百加得转变思路，开始通过新兴的
据其离职的某个员工向GPLP君透露，“大家都走了，真觉得没有意思，所
即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据。 2011年4月，中概股在美国
眼下，朱建说暂时不考虑商业化，先专注于产品的丰富和完善。在坚持诚信的基础上，天搜
当时年轻又重义气的殷实由于信任朋友，便没有将期权落实到纸上。 “想想现
